ВАШ КОВЕР-САМОЛЕТ

Возможно, эта книга откроет Вам глаза, и Вы увидите чудесный ковер-самолет, который вдруг тебя поднимет в воздух и закружит над землей,
ты получишь все, что хочешь, лишь смелей глаза открой.
Дай нести себя туда, где ты не был никогда,
или в комнате в углу коврик ляжет на полу?

Какой вариант выберете Вы?

Ответ не столь очевиден, как это может показаться на первый взгляд. Во время семинаров и бесед я общался с тысячами людей, и всех их можно условно разбить на две категории: тех, кто верит, что все возможно, и тех, кто в это не верит.

То есть я имею в виду тех, кто верит в ковер-самолет, и тех, кто видит в нем лишь коврик, лежащий на полу. А что видите Вы?

Если Вы видите коврик, то возможно, Вам поможет изменить свою точку зрения следующий пример.

ИЗМЕНЕНИЕ ВЗГЛЯДА НА ВЕЩИ

Послушайте историю, которую рассказал Стефан Кавей в книге «Семь привычек эффективных людей» (Stephen Covey «The Seven Habit of Effective People»).

Однажды темной ночью во время шторма в порт после учений возвращались два военных судна. Море было бурным, туман засти­лал горизонт. Капитан одного из судов оставался на мостике. Он хотел быть уверенным в том, что все идет нормально.

Вскоре после наступления темноты впередсмотрящий объявил:

«Вижу огонь по правому борту».

«Относительно кормы — движущийся или нет?» — спросил ка­питан. «Неподвижный, сэр» — ответил впередсмотрящий, имея в виду то, что корабль идет встречным курсом. Шел Сильверштейн «Свет в Аттике»
Shell Silversten «A Light in the Attic».

Капитан приказал сигнальщику: «Просигналь: «Иду встречным курсом. Советую изменить Ваш курс на двадцать градусов».

В ответ пришел сигнал: «Советую изменить Ваш курс на двадцать градусов».

Капитан приказал: «Ответь следующее: «Я — капитан, меняйте курс на двадцать градусов».

Пришел ответ: «Я матрос второго ранга, советую Вам изменить курс на двадцать градусов».

Капитан, уже достаточно разгневанный, отрывисто прокричал команду: «Это — военный корабль! Немедленно измените Ваш курс на двадцать градусов!»

В ответ же на это пришел сигнал: «Я — маяк». Так меняется взгляд на вещи!

Видите, как один малюсенький бит информации: «Я — маяк» полностью изменил точку зрения капитана на этот предмет? Не ка­жется ли Вам, что должен был измениться и взгляд капитана на другие вещи?

Я ПРИЗЫВАЮ ВАС БЫТЬ ОТКРЫТЫМИ

Итак, я собираюсь обратиться к тем из Вас, кто видит просто коврик, лежащий на полу. Призываю Вас быть открытыми по отно­шению даже к неочевидным возможностям. Тогда Вы, вполне воз­можно, увидите свой ковер-самолет, который и в самом деле отне­сет «тебя туда, где ты не был никогда».

Я призываю Вас, «капитана собственной судьбы», рассматри­вать эту книгу как «маяк» и правильно понять «огни», горящие на ее страницах. С какой стати Вы должны меня слушаться? Отличный вопрос!

Однако, если поразмышлять на эту тему, то терять Вам нечего. Если Вы и не увидите ковер-самолет в этой книге — ничего страш­ного не произойдёт. Но если «Величайшая возможность в истории человечества» действительно откроет для Вас новую жизнь, здоро­вье, богатство и счастье,— что ж, тогда овчинка стоит выделки. Раз­ве это не так?

Помните, я говорил, что знание закона — это сила? Овладев этой силой. Вы сможете найти «ковры-самолеты» всюду. Однако для достижения этой способности Вам следует стать открытым и на­учиться видеть вещи в новом свете.

Взгляните, например, по-новому на Ваше умение что-либо де­лать. Неважно что: косить лужайку, писать свое имя, играть на фор­тепьяно... Как по-вашему — почему Вы верите в то, что умеете все это делать? Да потому, что Вы уже пробовали в этом свои силы! Вы просто-напросто знаете, что это делать Вы умеете.

А теперь усложните задачу и попробуйте решить, каким образом можно заставить себя поверить в свое умение делать нечто такое, чего Вы никогда раньше не делали?

Правильно! Для этого достаточно получить доказательства того, что данное действие может быть Вами выполнено. Например, полу­чить информацию, что данное действии было удачно выполнено другими людьми. Как только Вы увидите или услышите, как это было сделано другими, то поверите, что его выполнение под силу и Вам.

Этот процесс описал Джон Раскин (John Ruskin), английский писатель девятнадцатого века. Я хочу ознакомить Вас с отрывком из одного его произведения:

«Величайшим достижением человеческой души является способность видеть и разумно объяснять увиденное. Видеть умеют тысячи людей, но думать способны лишь единицы. Ясное понимание увиденного суще­ствует, например, в поэзии, пророчествах и религии».

ИСТОРИЯ ДЖИМА

А теперь я расскажу Вам историю, которая произошла в наши дни с молодым человеком по имени Джим.

Несколько лет назад я вел учебный семинар в Сан-Диего. На семинаре присутствовал некий молодой человек. Я запомнил его, поскольку он был одним из первых, кто пришел на наш семинар, и последним, кто его покинул. Джим обладал привлекательной вне­шностью, он излучал дружелюбие и в целом был очень приятным человеком.

Разговорившись с Джимом и расспросив его о его жизни, я бы­стро понял, что самым важным для него является семья. Джим дос­тал фотографии своей жены и детей и буквально светился от гордо­сти, когда рассказывал о них.

Хотя Джим был по натуре очень лояльным и старательно выпол­нял свою работу, он не был счастлив. Как и добрая половина амери­канцев, он не любил свою работу. Джим говорил, что выполняет ее потому, что ему нужно как-то обеспечивать свою семью.

Я узнал о нем и еще кое-что. Я понял, что самым сильным чув­ством Джима был страх. Больше всего на свете Джим хотел быть независимым и основать собственное дело. Он считал себя достаточ­но умным и изобретательным. Но его останавливал страх.

Он боялся потерпеть фиаско. Боялся, что скажут люди, если у него ничего не получится. Опасался, что, начиная независимую жизнь, поставит под угрозу благополучие своей семьи, которая в случае его неудачи может впасть в нищету. Он боялся потерять свой дом, утратить безопасность, чувство собственного достоинства и уважение к самому себе. Более того, он был убежден, что, скорее всего, проиграет.

Джим знал о возможностях, которые предоставляет сетевой маркетинг. Он уже пробовал работать в этой сфере, но не достиг того, что ожидал. Следовательно, у него сформировалась система преду­беждения, появилось недоверие. Достаточно было одной неудачи, и Джим стал думать, что сетевой маркетинг не для него.

В тот вечер, когда Джим уехал, я вдруг почувствовал к нему глу­бокое сострадание. Он был потрясающим парнем. Обладая способ­ностями, сулившими большой успех, он был загнан в ловушку сво­ими опасениями и страхами. Ему не хватало ковра-самолета, кото­рый мог бы перенести его через стену собственных страхов и увлечь дальше, к успеху, которого он так страстно желал и которого впол­не заслуживал.

Пару недель спустя Джим позвонил мне. С ним произошло не­что, чем он хотел поделиться со мной.

Он только что вернулся с похорон своего близкого друга, с ко­торым он вместе вырос и которого очень любил. И вот, сидя в ком­нате у гроба друга, он стал проецировать на себя его жизнь.

«Он был прекрасным человеком, таким талантливым, отзывчи­вым, полным идей. Он был большим мечтателем, но всегда как буд­то что-то препятствовало ему. Не то чтобы он в самом деле терпел поражение. Просто в силу тех или иных обстоятельств он никогда не достигал того, о чем мечтал, — сказал Джим.— И тут меня как будто осенило. Ведь это могли быть мои похороны, Джон. Это я мог лежать в гробу, и то же самое могли подумать обо мне мои друзья и близ­кие». Нет необходимости говорить, как Джим был взволнован. «Джон, мне очень хочется рассказать тебе о том, что со мной произошло. Моя жизнь начала улучшаться с того самого момента, как я дал себе слово все изменить. Это просто невероятно!

Знаешь, с тех пор, как я вырос, я всегда мечтал иметь лучшую модель «линкольна» - Lincoln Towncar. И как ты думаешь, какая у меня теперь машина? А помнишь, я говорил тебе, что мы с женой хотели бы красиво одеваться? Нам нравится дорогая одежда и то ощущение, которое она дает. Посмотрел бы ты на нас сейчас! Кро­ме того, в следующем месяце мы переезжаем в новый дом, а потом я отправлю Карен с детьми на Гавайи. Если честно признаться — лучше и быть просто не может!»

Затем его голос изменился, он стал менее возбужденным и бо­лее спокойным. Это заставило меня насторожиться — что же еще такое он собирается мне сказать?

«Джон, я нашел свой ковер-самолет. Все получилось так, как ты сказал. И это оказалось даже лучше, чем я мог себе представить. У меня наконец есть свое дело, основанное на концепции сетевого маркетинга, и я — господин положения!»

Затем его тон снова изменился. Голос стал еще глубже и серьез­нее. «А что же теперь?» — подумал я.

«Джон, еще более важно то, что я наконец нашел самого себя. Я это чувствую. Сейчас я уже не противопоставляю личную жизнь и работу. Они стали единым целым. Моя жена и дети очень гордятся мной. Знаешь, Джон, мы с женой — единственные родители, кото­рые всегда приходят вдвоем на школьные мероприятия. Единствен­ные! Я всегда использую свое время на 100 процентов, и в глазах моих детей я просто герой!

Знаешь, мы с женой... короче, мы всегда хотели проводить боль­ше времени вместе. Поэтому теперь мы вместе работаем! У нее от­лично получается, и каждая минута работы приносит ей радость! У нас получилось настоящее семейное дело. Даже дети помогают, как могут, и очень довольны. Все так необычно, что мне даже трудно в это поверить.

Джон, я даже не могу передать тебе, как я рад. Это — лучшее, что могло со мной произойти. Я осознаю, что среди сотен, может даже среди тысяч людей, я один достиг подобного успеха. Это по­трясающее чувство!

Джон, я просто не знаю, как отблагодарить тебя за то, что ты оказал мне поддержку в самом начале моего пути. Сетевой марке­тинг — это величайшая возможность в истории человечества. Благо­дарю тебя, Джон. Огромное тебе спасибо». Вот так!

Я повесил трубку, вытер невольные слезы, прочистил горло и глубоко вздохнул.

Джим сказал: «Сетевой маркетинг — величайшая возможность в истории человечества». Да, я согласен с ним! А как Джим изменил­ся! Он стал совершенно другим человеком! Я весь дрожал, слушая его рассказ о его успехе.

Вот так вот! Просто измените свой взгляд на вещи — и коврик у двери превратится для Вас в ковер-самолет. Именно это и произош­ло с Джимом. Стоило ему изменить свое мышление, и жизнь его сразу потекла по новому руслу. А стало это возможным потому, что Джим был открыт.

БЫТЬ, ДЕЛАТЬ, ИМЕТЬ

Вы обратили внимание, что Джим, рассказывая о своем успехе, начал с того, что он теперь имеет? Затем он перешел к тому, что он делает. А закончил он фразой о том, кем стал. Иметь, делать, быть. Это наводит меня на мысль о том, что в течение многих лет, когда я проводил семинары и тренинги, большинство людей называли эти слова именно в этом порядке, а не так, как следовало бы. Люди считают, что изначально нужно обладать определенными вещами, например, иметь особенный талант, деньги или экстраординарные навыки. Тогда они смогут делать, что хотят, и уже после того они будут тем, кем мечтали стать.

Но все происходит наоборот. Мы имеем то, что приносит нам успех. Мы делаем то, что приводит нас к успеху. Мы делаем это, потому что являемся людьми именно того типа, которые для этого подходят. Быть, делать, иметь! Вот как это происходит в действительности. Главное для человеческого существа это быть, а не иметь или делать. Все как в поговорке: «Увидеть — значит поверить». Но мы даже ее понимаем наоборот. Мы видим лишь то, во что верим. Ни больше, ни меньше. И до тех пор, пока мы не поверим, что можем иметь в своей жизни нечто, мы это нечто просто не видим!

Возьмем, например, Джима. Пока он не поверил в возможность того, чего он хотел, он не видел надежного пути. Во время похорон своего друга он сделал один весьма важный вывод: он не хотел быть похожим на этого друга. Когда Джим осознал это, он решил, что к нему непременно должен прийти успех. И тогда он дал себе обеща­ние добиться успеха. После этого все начало меняться как по мано­вению волшебной палочки.

Если Вы еще не дали себе такого обещания, то я призываю Вас сделать это прямо сейчас. Осуществите свои мечты и не останавли­вайтесь на полпути. Добивайтесь желаемого! Тогда обстоятельства Вам помогут, нужные встречи произойдут вовремя и вовремя при­дет материальная помощь.

КОГДА УЧЕНИК ГОТОВ

Вы когда-нибудь слышали фразу: «Когда Ученик готов, появля­ется Учитель?

Что ж, друзья мои, Учитель во мне готов! Часть моей работы и цель моей жизни — делиться полезной информацией с Вами.

Но готов ли мой Ученик? Открыты ли Вы настолько, чтобы поверить в то, что коврик у двери может превратиться в настоящий ковер-самолет?

Если нет — ничего страшного. Я Вас вполне понимаю. Однако не утруждайте себя дальнейшим чтением. Верните эту книгу тому, кто Вам ее дал, или передайте ее какому-нибудь другому, заинтересо­ванному человеку. Возможно, со временем Вы изменитесь. А сейчас я не собираюсь Вас убеждать в чем-либо. Моя цель — просто делить­ся информацией, делая это с максимальной честностью и со всем энтузиазмом, на который я способен. Но только с тем, кто готов к ее восприятию.

Если же Вы открыты, но настроены скептически, то это замечательно! Это заставляет меня считать Вас думающим человеком, ко­торый желает убедиться в моей правоте.

Я хочу, чтобы Вы поняли еще одну вещь. Будучи моим читате­лем, Вы являетесь добровольцем, то есть Вы не имеете передо мной никаких обязательств. Я просто предоставляю Вам факты, а Вы де­лаете полностью самостоятельный выбор. Заманчиво, не так ли?

А сейчас, если Вы уже охвачены нетерпением, скажите про себя:

«Давай, давай, Джон, я уже готов — переходи к сути!» Прекрасно! Я тоже готов к этому!

Итак, начнем. Обещаю доказать Вам, что Ваш коврик и в самом деле ковер-самолет. Почему? Потому что для Вас это...

Действительно Величайшая Возможность!